辦公室裝修工程開始的第一天，施工隊(duì)長和各職工種幾乎都到現(xiàn)場，如何與辦公室裝修工人交流有良好的關(guān)系呢？這是辦公室裝修失敗和成功的重要環(huán)節(jié)，不同的管理方法對裝修工人有著完全不同的表現(xiàn)?？纯幢本┺k公室裝修設(shè)計(jì)的介紹。

　　首先重要的一步是，在第一天遇到裝修工人時(shí)，要認(rèn)真對待，不要為了裝修而取悅他們，直接給他們一種“如果裝修不好，我也不是好欺負(fù)”的感覺。但是，如果你在第一天表現(xiàn)得像“柔軟羊”一樣的話，裝修工人會覺得和你好溝通沒有關(guān)系，裝修的態(tài)度也變得零零散散，裝修工程的質(zhì)量會被大幅度地打折，這個(gè)時(shí)候我們要體驗(yàn)出對裝修行業(yè)也很了解，表示對裝修工程的細(xì)節(jié)非常挑剔。比如，泥工在貼瓷磚之前，最討厭瓷磚的縫費(fèi)不夠，可以說在瓷磚檢查時(shí)敲打空鼓，用尺測量平坦度，如果沒有達(dá)到要求，一定要重新貼上，檢查不合格的費(fèi)用，自己不承擔(dān)任何費(fèi)用。也可以利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)貼瓷磚的技術(shù)要求，和水泥工匠一起進(jìn)行交流。水泥工匠聽了你的話，感覺你很擅長，貼瓷磚也是不錯(cuò)的。

　　工人們在施工期間，你很尊重他們，偶爾可以請他們吃小吃，買飲料，但發(fā)現(xiàn)施工者第一次工作不好，就要堅(jiān)持自己的立場，要求立即修改和重做，沒有商量的馀地，但要把握火候，不要罵人，以免引起爭吵。如果不能在現(xiàn)場解決的話，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，建議在現(xiàn)場和工人協(xié)商解決問題，堅(jiān)持“大事化小，瑣碎化”的原則。通過以上方法，工人們就會覺得您不是好惹的，會間接管理和處理與員工的關(guān)系。